OKR and lean Product Development with Scrum

Warum ist es für so viele Unternehmen so schwer OKR mit Scrum zu kombinieren? Dieser Artikel beschäftigt sich mit dieser Frage und zeigt eine Weg auf sowohl scrum als auch OKR erfolgreich zu betreiben. In einem meiner letzten Artikel habe ich über die Kombination von OKR mit dem 3-Horizonte-Modell geschrieben. Mehr dazu lest ihr hier.Das... Weiterlesen →

Agile Coach vs. Scrum Master

Viele Autoren machen gerne eine Abgrenzung zwischen Agile Coach und Scrum-Master. So wird im Social Media oder auf medium gerne definiert das Scrum-Master sich auf das Team fokussieren und Agile Coaches auf die Organisation und die agile Transformation.Ich möchte in diesem Artikel auf diese Argumentation eingehen und meine Sicht diese Themen hier klarlegen. Der Scrum-Master... Weiterlesen →

Bist du in einer Scrum Feature-Factory?

Feature Factories und Zombie Scrum sind nur zwei Begriffe, die Symptome eines schiefgelaufenen Scrum-Teams beschreiben. Aber warum gibt es so viele Scrum-Feature-Fabriken da draußen? Warum sind so viele Entwickler so unzufrieden mit dem Scrum-Prozess und dem Scrum-Framework, während auf der anderen Seite so viele Entwickler Scrum-Fanatiker sind und Scrum und die agile Welt lieben? Ich denke,... Weiterlesen →

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