Design-Thinking, agile Entwicklung, Lean-Startup, Chang-Management, Growth-Hacking – Die 5 wichtigsten Methoden für die Digitalisierung

Digitalisierung oder noch genauer die digitale Transformation ist eine große Herausforderung für etablierte Mittelstands- und Industrieunternehmen. Meist sind Digitalisierungsprojekte sehr komplexe, interdisziplinäre und die Fachabteilung übergreifende Change-Projekte, mit drastischen Änderungen von neuen Geschäftsmodellen oder Entstehung neuer Geschäftsmodelle bis hin zur Bildung von „internen Startups“. Bei diesen Herausforderungen, Veränderungen und großen Auswirkungen ist es nicht verwunderlich,... Weiterlesen →

Change Management in der Digitalisierung

Heutzutage gibt es kaum ein Unternehmen, welches sich nicht Gedanken über die Digitalisierung macht. Viele vor allem mittlere und größere Unternehmen haben bereits ihre Digitalisierungsstrategie entschlossen und sind bereits bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten. Einige Unternehmen haben bereits einige Digitalisierungsprojekte abgeschlossen und befinden sich mitten in der digitalen Transformation. Digitalisierungsprojekte und die digitale Transformation läuten... Weiterlesen →

Führung von Scrum Teams – Was Scrum Teams oft nicht hören wollen

Scrum ist eine selbstorganisierte Vorgehensmethode, die das Potential hat alle Beteiligten an einem Projekt glücklich zu machen.  Anderen Artikel gehen beispielsweise auf die Freiheiten ein die das Umsetzungsteam bei Scrum genießt, oder aber auf die psychologischen Effekte die Teammitglieder motivieren und zu Höchstleistungen anspornen. Doch haben Selbstorganisation, Motivation und Freiheiten auch ihre Schattenseiten. Auch agile... Weiterlesen →

Digitalisierungsstrategie schnell umsetzen

So setzen Sie schnell Ihre Digitalisierungsstrategie um Immer mehr mittelständische Unternehmen beginnen mit der Erstellung und Umsetzung ihrer Digitalisierungsstrategie im Zuge ihrer digitalen Transformation. Doch kaum ist die Dringlichkeit des Themas erkannt und die digitale Transformation die oberste Priorität des Management-Boards, müssen konkrete Umsetzungen her. Spätestens bei der Umsetzung stoßen viele Unternehmen aber auf die... Weiterlesen →

Leitfaden zum Entwickeln einer Digitalisierungsstrategie

  Die digitale Transformation eines Unternehmens einzuleiten ist gleichbedeutend mit einem Change Prozess der alle Unternehmensbereiche erfasst und maßgeblich und für alle spürbar ändert. Dabei ist die Transformation in den meisten Fällen notwendig um das Unternehmen zukunftsfähig und konkurrenzfähig zu machen. Um diesen Transformationsprozess geordnet und sicher zu begehen und gegebenenfalls steuernd eingreifen zu können,... Weiterlesen →

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