So entwickeln Sie Ihre Dititalisierungsstrategie – auf diese 11 Punkte sollten Sie achten.
Die digitale Transformation eines Unternehmens einzuleiten ist gleichbedeutend mit einem Change Prozess der alle Unternehmensbereiche erfasst und maßgeblich und für alle spürbar ändert. Dabei ist die Transformation in den meisten Fällen notwendig um das Unternehmen zukunftsfähig und konkurrenzfähig zu machen. Um diesen Transformationsprozess geordnet und sicher zu begehen und gegebenenfalls steuernd eingreifen zu können, ist es notwendig eine Digitalisierungsstrategie zu entwickeln und zu verfolgen. Wenn Sie auf der Suche nach einer passenden Hilfestellung zur Entwicklung Ihrer Digitalisierungsstrategie sind, dann sollten Sie diese 11 Punkte unbedingt berücksichtigen.
- Digitale Transformation ist Chefsache
- Beteiligen Sie wichtige Mitarbeiter
- Geschäftsprozessanalyse
- Erstellung der digitalen Roadmap
- Aufbau der digitalen Kompetenz der Mitarbeiter, Change-Management und Organisationsaufbau
- Erstellen Sie neue digitale Geschäftsmodelle oder digitalisieren Sie vorhandene
- Machen Sie mehr aus Ihren Daten
- Setzen Sie moderne Tools ein
- Entwickeln Sie gemeinsam mit Partnern/Kunden digitale Lösungen
- Betrachten Sie auch Technologieunternehmen als Konkurrenten / Disruptoren
- Kooperieren Sie mit Startups
Den Ratgeber finden Sie hier auf DigitalisierungsCoach.com zum Download.
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Zum Autor:
David Theil aus Linz Oberösterreich ist Digitalisierungs-Coach, Software-Entwickler und als Head of Presales and Delivery für über 30 Softwareentwickler verantwortlich. Beruflich beschäftigt er sich bereits jahrelang mit der Digitalisierung und hat bereits bei vielen Digitalisierungs-Projekten in der Wirtschaft federführend mitgewirkt. Er bewegt sich in Themen wie Digitalisierung, IoT, oder Industrie 4.0 sowohl beratend als auch praktisch mit echten Lösungen.
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