Schlagwort: Softwareprojekte

Inhalt einer Digitalisierungsstrategie

Viele Manager erwarten sich von dem Digitalisierungsmanager ein Strategie-Papier, welches die Digitalisierungsstrategie des Unternehmens abbildet. Eine Digitalisierungsstrategie ist aber ein Prozess, kein Dokument. In diesem Prozess, der in drei Schritten abgehandelt werden kann. Innerhalb dieser drei übergeordneten Schritte werden diverse Arbeitsschritte durchgeführt und Artefakte erzeugt es können auch Feedbackloops auftreten, sodass der gesamte Strategie-Prozess für... Continue Reading →

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Die Psychologie hinter der Effizienz und Effektivität von Scrum

Was haben Scrum und der Spiegel-Bestseller aus der Kategorie Sachbücher aus 2017 gemeinsam? Auf dem ersten Blick wenig. Beim näherer Betrachtung lassen sich aber dieselben psychologischen Muster die im Buch zu finden sind, auch bei Scrum identifizieren. Dieser Artikel wurde inspiriert durch den Spiegel-Bestseller „Die 4-Stunden-Woche: Mehr Zeit, mehr Geld, mehr Leben“ von Timothy Ferriss... Continue Reading →

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Der richtige Umgang mit Risiken bei Scrum

Bei klassischen Projektumsetzungen beispielsweise mittels Wasserfallmodell gibt es einen Projektleiter. Dieser hat unter anderem die Aufgabe, Ressourcen zu planen und Risiken zu mangen. Welche Risiken in welcher Form und mit welcher Priorität behandelt werden, entscheidet beim Wasserfallmodell klassischerweise der Projektleiter. Ein System, welches fehleranfällig und sehr stark von einer Person abhängig ist - dem Projektleiter.... Continue Reading →

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Scrum mit Kunden – Warum Scrum alleine nicht reicht

Oft brauchen Kunden fixe Budgets und Meilensteine um Software entwickel zu lassen. Viele Auftraggeber (=Kunden) müssen ein fixes Budget planen und vom Einkauf freigeben lassen, um überhaupt ein Softwareprojekt mit einem Entwicklungspartner beginnen zu können. Wie man das fixe Budget und eine Mailensteinplanung mit Scrum unter einen Hut bekommt darüber geht es in diesen Artikel. Es werden folgende Konfliktfelder zwischen SCRUM und anderen Kunden-Bedürfnissen diskutiert: Fixes Budget vs. agile Umsetzung, Fixe Meilensteine vs. agile Umsetzung, fertige Software vs. kein Kompromiss hinsichtlich der Qualität, variables Eingehen auf Feedback/Bugs vs. Entwicklung in Sprints, Domänenwissen, Produkthaftung und die Rolle des Product-Owners

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Die Aufgaben des Product-Owners in Digitalisierungsprojekten

Die Aufgaben des Product-Owners sind das Produktmanagement, das
Stakeholdermanagement, das Projektcontrolling, die Begleitung des Scrum-Prozesses und das Releasemanagement.
Als Product-Owner sind Sie einer generellen Digitalisierungsstrategie verpflichtet. Sie kennen interne Abläufe und zukünftige User und sind aufgrund Ihres unternehmensspezifischen Know-hows perfekt dazu geeignet die Softwareentwicklung des neuen Service zu leiten.

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Wieviel kostet es eine Software entwickeln zu lassen?

von David Theil Wer einen schnellen Einstieg ins Thema sucht findet diesen weiter unten im Abschnitt Questions und Answers. Wieviel kostet es eine Software entwickeln zu lassen? - Diese Frage stellen sich immer wieder diverse Entscheider sowohl in mittelständischen und großen Unternehmen, als auch Entrepreneure und Gründer von Startups. Wer noch nie ein Softwareprojekt begleitet... Continue Reading →

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5 psychologische Effekte die bei Scrum schlagend werden …

... und Scrum somit zum erfolgreichsten Software-Entwicklungs-Prozess machen. von David Theil Agile Software-Entwicklung mit Scrum ist ein hochgelobter Prozess. Nichts geht über Scrum, nichts geht ohne Scrum. Warum Scrum so erfolgreich ist, was die Psychologie mit der Rollen- und Aufgaben-Verteilung zu tun hat, und was Sie tun können damit der Scrum-Prozess auch zwischenmenschlich gut läuft,... Continue Reading →

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Warum Ihre Digitalisierungsprojekte scheitern

Viel zu oft scheitern Digitalisierungsprojekte durch unachtsames Verhalten der beteiligten Personen. Technische und menschliche Faktoren sind zwar gleichermaßen wichtig für den Erfolg eines Projektes, erfahrungsgemäß zeigt sich aber, dass technisches Knowhow leicht durch Zukauf externer Dienstleister abgebildet werden kann. Dieser Artikel beschäftigt sich mit menschlichen Faktoren vor allem im Management von Digitalisierungsprojekten. Wir leben in... Continue Reading →

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