Führung von Scrum Teams – Was Scrum Teams oft nicht hören wollen

Scrum ist eine selbstorganisierte Vorgehensmethode, die das Potential hat alle Beteiligten an einem Projekt glücklich zu machen. Anderen Artikel gehen beispielsweise auf die Freiheiten ein die das Umsetzungsteam bei Scrum genießt, oder aber auf die psychologischen Effekte die Teammitglieder motivieren und zu Höchstleistungen anspornen. Doch haben Selbstorganisation, Motivation und Freiheiten auch ihre Schattenseiten. Auch agile... Continue Reading →

8. Oktober 2018 1

Scrum mit Kunden – Warum Scrum alleine nicht reicht

Oft brauchen Kunden fixe Budgets und Meilensteine um Software entwickel zu lassen. Viele Auftraggeber (=Kunden) müssen ein fixes Budget planen und vom Einkauf freigeben lassen, um überhaupt ein Softwareprojekt mit einem Entwicklungspartner beginnen zu können. Wie man das fixe Budget und eine Mailensteinplanung mit Scrum unter einen Hut bekommt darüber geht es in diesen Artikel. Es werden folgende Konfliktfelder zwischen SCRUM und anderen Kunden-Bedürfnissen diskutiert: Fixes Budget vs. agile Umsetzung, Fixe Meilensteine vs. agile Umsetzung, fertige Software vs. kein Kompromiss hinsichtlich der Qualität, variables Eingehen auf Feedback/Bugs vs. Entwicklung in Sprints, Domänenwissen, Produkthaftung und die Rolle des Product-Owners

2. Oktober 2018 0

Auswirkung der Abschaffung der Zeitumstellung auf IT und Software

Im Jahr 1999 gabe es auf der ganzen Welt Menschen, die sich vor dem Wechsel ins neue Jahrtausend fürchteten. Es wurde spekuliert, dass der Wechsel vom Jahr 1999 auf das Jahr 2000 Computersysteme zum Absturz bringen kann. Viele Menschen und Organisationen reagierten sehr unterschiedlich auf diese Probleme. Der Millenniumbug hielt die Welt in Atem. Der... Continue Reading →

31. August 2018 0

Digitalisierungsstrategie entwickeln

So entwickeln Sie Ihre Dititalisierungsstrategie - auf diese 11 Punkte sollten Sie achten. Die digitale Transformation eines Unternehmens einzuleiten ist gleichbedeutend mit einem Change Prozess der alle Unternehmensbereiche erfasst und maßgeblich und für alle spürbar ändert. Dabei ist die Transformation in den meisten Fällen notwendig um das Unternehmen zukunftsfähig und konkurrenzfähig zu machen. Um diesen... Continue Reading →

28. August 2018 0

Digitalisierungsstrategie schnell umsetzen

So setzen Sie schnell Ihre Digitalisierungsstrategie um Immer mehr mittelständische Unternehmen beginnen mit der Erstellung und Umsetzung ihrer Digitalisierungsstrategie im Zuge ihrer digitalen Transformation. Doch kaum ist die Dringlichkeit des Themas erkannt und die digitale Transformation die oberste Priorität des Management-Boards, müssen konkrete Umsetzungen her. Spätestens bei der Umsetzung stoßen viele Unternehmen aber auf die... Continue Reading →

24. August 2018 16

Scrum und Freiheit

Immer wieder hört man in Jobinterviews von Bewerbern verschiedenste Gründe warum sie ihren alten Job an den Nagel hängen und einen neuen Job suchen. Doch, so verschieden diese Gründe auch sein mögen, so kann man alle auf einen gemeinsamen Nenner herunterbrechen. Es geht jedoch meist um folgende Punkte: Mitbestimmung Abwechslung Respekt Gleichheit und Freiheit Es... Continue Reading →

23. August 2018 4

Definition Digitalisierung, digitale Transformation, digitale Disruption

Digitalisierung ist das Daily-Business der IT und ist nichts anderes als die Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen. Die digitale Transformation ist ein Transfer eines Unternehmens mit klassischen Geschäftsmodellen hin zu einem Unternehmen mit digitalen Geschäftsmodellen. Die digitale Disruption bedeutet eine revolutionäre Änderung einer ganzen Branche und einer Verdrängung etablierter Unternehmen.

17. August 2018 0

7 Beispiele für Digitalisierung im Mittelstand

Digitalisierung bedeutet viel mehr als Automatisierung. Viele mittelständische Unternehmen reden von einer Digitalisierungswelle im Rahmen der Industrie 4.0, befinden sich aber mehr in einer Automatisierung 2.0. Digitalisierung geht aber viel weiter. Es geht um die Disruption ganzer Geschäftsfelder um die Erschaffung neuer Geschäftsmodelle und um den Besitz von Daten und die Möglichkeit aus den gesammelten... Continue Reading →

9. August 2018 0

Die Aufgaben des Product-Owners in Digitalisierungsprojekten

Die Aufgaben des Product-Owners sind das Produktmanagement, das
Stakeholdermanagement, das Projektcontrolling, die Begleitung des Scrum-Prozesses und das Releasemanagement.
Als Product-Owner sind Sie einer generellen Digitalisierungsstrategie verpflichtet. Sie kennen interne Abläufe und zukünftige User und sind aufgrund Ihres unternehmensspezifischen Know-hows perfekt dazu geeignet die Softwareentwicklung des neuen Service zu leiten.

6. August 2018 0

So vermeiden Sie Kosten in Digitalisierungsprojekten

von David Theil Egal ob Sie Stahlblöcke fräsen, Holzverarbeitung betreiben, Versicherungen verkaufen oder Lifestyle-Services anbieten. Früher oder später werden Sie Teile Ihres Geschäfts oder Ihrer Geschäftsprozesse digitalisieren. Sei es durch Standardsoftware, ERP-Systeme, Webshops oder durch Individual-Software. Selbst wenn Sie „nur“ eine Homepage entwickeln lassen, es kommt der Zeitpunkt an dem Sie mit externen Programmierern, Webentwicklern,... Continue Reading →

10. Juli 2018 0