Das Manifest zur digitalen Transformation

  • Schaffung von Mehrwert durch neue digitale Produkte statt Digitalisierung alter Produkte
  • Neue digitale Geschäftsmodelle statt alte digitalisierte und automatisierte Geschäftsprozesse
  • User- und kundenzentrierte digitale Transformation statt unternehmenszentrierter Digitalisierung
  • flache dynamische Organisation in Teams über stark hierarchische Aufbauorganisation
  • agiles erarbeiten statt plangetriebenes abarbeiten
  • ausprobieren über planen
  • Selbstorganisiertes Arbeiten nach Zielen statt engmaschig geführten und reportingreichen delegieren von Arbeit
  • Lernerfahrungen aus Fehlern statt Fehlervermeidungs- und Verschleierungsstrategien
  • Offene Kommunikation und ein stellen der Herausforderungen miteinander, statt ein delegieren und diktieren von Oben nach Unten
  • Transparenz und Offenheit über Ängeste und Blockaden
  • Mut zur Veränderung statt Bewahrung des Etablierten

– David Theil (c) DigitalisierungsCoach.com

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